戰(zhàn)略的會議能和品牌的會議一起開嗎？方正信產(chǎn)說，可以啊~
10月20日，方正信產(chǎn)集團(tuán)召開戰(zhàn)略品牌會議。這是信產(chǎn)集團(tuán)首次召開戰(zhàn)略與品牌聯(lián)動的會議，快來看看會上說了什么。
方正集團(tuán)高級副總裁、方正信產(chǎn)董事長 方中華
戰(zhàn)略離不開品牌，做好品牌也需了解業(yè)務(wù)——“只有了解、才有熱愛”；企業(yè)的生命是盈利，只有業(yè)績達(dá)到甚至超額完成目標(biāo)，品牌的傳播才有“干貨”。此外，必須要強(qiáng)調(diào)的是，信產(chǎn)要發(fā)展，必須“上下同欲”。
方正信產(chǎn)CEO 劉欲曉
在國產(chǎn)化和智慧城市的背景下，方正信產(chǎn)要做“智慧城市的真實貢獻(xiàn)者”——發(fā)揮我們的核心競爭力，即基礎(chǔ)設(shè)施核心技術(shù)（支撐軟件、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)自主掌握、具備基于深刻理解行業(yè)的IT系統(tǒng)集成能力〕，將在這個軟硬結(jié)合引導(dǎo)創(chuàng)新的時代，集中方正IT核心優(yōu)勢，凸顯我們的品牌，讓“城市更智能、讓生活更便利“的企業(yè)使命深入人心。
看圖了解方正信產(chǎn)的“云、管、端”布局
此外，劉欲曉在報告中明確了戰(zhàn)略舉措，涵蓋工作理念、工作習(xí)慣、組織與人力、研發(fā)管理、資本杠桿與平臺等重要方面，同時，她也強(qiáng)調(diào)了“集中資源、上下同欲”之于信產(chǎn)的重要意義。
方正信產(chǎn)副總裁兼CFO 左進(jìn)
關(guān)注業(yè)績才能樹立信心；預(yù)算就是承諾，不僅是對集團(tuán)、對股東的承諾，也是對員工的承諾。
方正信產(chǎn)法務(wù)部總經(jīng)理 李朝暉
堅持職業(yè)操守、有道德、有意識；同時，方正信產(chǎn)對不法事項堅持“零容忍”。
方正集團(tuán)副總裁兼首席品牌官 魏亞歐
28年前，方正集團(tuán)與方正IT水乳交融；28年后，方正IT品牌重塑，尚有許多問題需要梳理，但這不是一個部門的事情，品牌，是每一個人的事情，品牌也是每個人最體面的衣服。市場歡迎“故事”，但只有實實在在的產(chǎn)品、創(chuàng)新、市場和存在感，才能塑造實實在在的品牌。
